是你還是我?(Chinese Translation from Manager Tools’ article “Is It You Or Is It Me?”)

dreamstime_xs_16879390 (240x187)Note: The following passage is a Chinese translation of the article “Individuals” from Manager Tools’ newsletter. You can find the entire newsletter at this link. The author of the article is Ms. Wendii Lord, and she has been very generous in granting me the permission to translate and to publish the article on my blog. My only intention is to share actionable managerial thinking and tips with a broader, like-minded audience. Please feel free to comment or to suggest ways to improve my translation for future articles. Thank you.

是你還是我?

我想每個人都有些能夠觸我們霉頭的人。那些人的作法讓我們費解。那些人對事情的處理也輕重不分。

當我們碰見任何與我們思想不同或行為不一致的人,我們第一個反應會是“你是錯的。一個有理智的人不會這麼做。你把一個好好的事搞砸了。這所造成的干擾,困難,與摩擦,都是你而不是我。“

你們許多已經接觸到 DiSC 有助於我們理解他人。當你明白什麼事對什麼人是重要的,你對他們的動機以及他們的做為,會有更清晰的了解。

還有另外個角度來分析這件事。有時候真的有可能是其他人的錯。那種時候我哥哥會說“混帳”。但是這又怎麼樣呢?你明天後天與未來還是要和他們相處。如果你不能改變他們,那你就需要調整自己。試著用不同的方法去改善關係,或是降低你惱火的程度。

很多事並不是完全針對你來。當我第一次申請工作被拒絕的時候(那時對我是個極大的震撼!),我的母親告訴我:“他們可能把工作給另一位有五個孩子,沒有丈夫和只有一條腿的女士”,她意思是說有人會比我更需要這份工作。現在我們很少知道其他人的遭遇。即使我們知道有一個人生活中的困難,但我們只能想像,我們沒法親身體會。

我寫這篇文章主要是為了我,也是為了你。我要提醒我自己的是,無論我們之間有什麼樣的摩擦,我們需要保持一個寬宏大量與以誠待人的態度。在商業中,我們有時會忘記這麼做。因為我們只認為我們的業績,我們的目標,我們的待遇比其他人更重要。那些並不是。做人厚道才是重要。

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